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経営基本方針の策定　⇒ＧＯ　

現在の事業の「強み」と「弱み」を明確にすると同時に、会社として今後のあるべき事業方針を策定します。「問診表」による診断結果により現在の弱みを明確にします。

経営改善計画策定・資金調達手法策定　⇒ＧＯ

金融機関が会社を評価するポイントから具体的な経営改善計画を立案し、再建計画に必要不可欠な資金調達手段を様々な確度から検討すると同時に金融機関との交渉を支援します。

経営改善計画策定にお困りではありませんか。
金融機関が求める経営改善計画の本質を踏まえた
「実現可能な計画書」を策定し
金融機関への説明交渉のお手伝いをいたします。

月額１０，０００円から経営全般に関するアドバイスをご提供します、お気軽にご相談ください！

リスクリスクマネジメント手法策定　⇒ＧＯ

会社の経営上で考えるべき様々な「リスク」を日本版SOX法に対応した業務フロー図とリスクコントロールマトリクスから明らかにし、統制手法を体系化します（製造業テンプレート有）

経営情報システム構築　⇒ＧＯ

会社内に存在する様々な情報を体系化すると同時に経営者として把握すべき「経営情報」を可視化することで、戦略的財務マネジメント機能として構築します。